『日本型経営の新戦略』 企業はいま何をめざすべきか

日本型経営の新戦略 プロローグ
Ⅰ 大企業は革新する
｢見えない経営｣を改革せよ――資生堂
&quot頭脳中枢&quotを手術せよ――トヨタ自動車
Ⅱ モノづくりの鉄則は死なず
GEが驚いた技術開発力――セガ･エンタープライゼス
甦る小品種大量生産――マブチモーター
｢系列｣なくして品質なし――ゴールドウイン
部品メーカーの｢共生戦略｣――ローム
Ⅲ 経営理念こそ企業の生命線
価値の共有が経営の原点だ――モルテン
社長は教育の鬼となれ――土屋ホーム
技術者、世界に出前します――メイテック
Ⅳ サービス革命の最前線
街の食卓を情報拠点に――ダイエーコンビニエンスシステムズ
無担保融資が金融の本道だ――日栄
｢少品種大量販売｣の時代――三越

 

• 1993年10月1日　第1版第1刷発行
• PHP研究所
• 214ページ
• ISBN4-569-54090-2