『会社を救う4つの力』

会社を救う4つの力 まえがき
1 革新力 ソニー
1 元気のある商品とマーケティングで、｢ソニー神話｣再び
2 コンセプト重視と独創性で、ビデオ市場を切り拓く
3 サプライ･チェーン･マネジメントの実戦部隊、ソニー幸田
4 家電とPCを｢つなぐ｣バーチャル会社｢VAIOセンター｣
5 最新経営理論SCM推進の旗手は、ソニーきっての戦略組織ISS
2 元気力 日本マクドナルド
1 ひとり勝ちマックのシステマチックな戦略
2 秘密兵器｢MCGIS｣はマクドナルドを支える頭脳
3 クルーのトレーニングは正攻法。接客の基本をみっちり教育
4 マクドナルドはハンバーガーのグローバル･スタンダード
5 1万3000人を送り出したハンバーガー大学
6 ｢女｣と｢口｣をねらうマクドナルドのビジネス
3 人間力 本田技研工業
1 本田の｢負けず嫌い｣は、宗一郎譲りの企業文化
2 F１につづき、カート3年目で｢本田神話｣を生む
3 輪っぱから離れた人間型ロボットの研究にハッパ
4 宗一郎の｢物差し｣が生み出した人間力の生産システム
5 知識の結集を伝承する本田塾の授業は真剣勝負！
4 適応力 セブン-イレブン･ジャパン
1 アメリカのコンビニを日本型システムで成功させる
2 23歳の若者がセブン-イレブン１号店を開店
3 優良店にする秘訣は、活気と賑わいを持たせること
4 商圏350メートルに賭けるリクルーターとオーナー
5 顧客の価値観を探し求めるためのセブン-イレブンのシステム
あとがき

 

• 1999年9月10日　初版第1刷発行
• 株式会社　扶桑社
• 321ページ
• ISBN4-594-02756-3