『社員を幸せにする会社』

まえがき
Ｉｎｔｒｏｄｕｃｔｉｏｎ　「人を育て、人を活かす経営」が求められている
Ｐａｒｔ１　職人技の継承で「板金世界一」を目指す　富田製作所
１　「伊号潜水艦」の衝撃
２　町工場の夜明け
３　海軍仕込みの人づくり思想
４　プレス機に賭ける
５　スカイツリーに挑戦
６　マイスター制度で職人技を伝承
【Column】
人を育て、活かすしくみ――技術習得の「改善ノート」
Ｐａｒｔ２　「たま駅長」の生みの親が掲げる「社員の幸せ」の方程式　　両備グループ
１　「ノブレス・オブリージ」の原点
２　銀行マンとして何を学んだか
３　赤字会社の再建を任される
４　ＮＥＸＴ１００年の経営
５　「社員の幸せ」の因数分解
６　「地域の幸せ」の方程式にも挑戦
【Column】
人を育て、活かす仕組み――「両備大学」「両備大学院」の幹部候補者養成
Ｐａｒｔ３　トヨタも見習う「年輪経営」すべての営みは幸せのために　伊那食品工業
１　会社は「社員の幸せ」のためにある
２　大赤字の寒天会社再生を託されて
３　事業活動の使命は「幸せの創造」
４　永続を目指すから急成長はしない
５　社員は家族である
６　社員を幸せにする人材育成
【Column】
人を育て、活かす仕組み――「掃除」の効用

• 2015年10月29日　第一刷発行
• 東洋経済新報社
• 本体価格1500円　267ページ
• ISBN-978-4-492-50279-2