片山修のずたぶくろⅡ 経済ジャーナリスト 片山修が、 日々目にする種々雑多なメディアのなかから、 気になる話題をピックアップしてコメントします。 パナソニックは“門真発想”を変えられるか ソニーは“昭和の家電ビジネス”から脱却できるか 本日の片山（５月２６日） 日産のスキラッチ副社長のメッセージ スカイツリーは東京のシンボルになったか？ ソニーの完全復活の条件 ＜片山修の記事紹介のお知らせ＞ 本日の片山（5月19日） 本日の片山（5月18日） 東芝の“政府による債務保証”説をどう見るか 東芝赤字９５００億円、上場廃止の選択肢はないのか パナソニックの津賀改革は“成功”といえるか？ 日産、世界ビッグ3入り目前で「魔の1千万台の壁」…破綻危機から18年で脱ゴーン依存 ＜片山修の執筆のお知らせ＞ 日産西川社長に託された「世界シェア８％」 トヨタ社長の苦悩…… “２連敗”のトヨタは大丈夫なのか 青森県が挑む、地方活性化の独自手法とは？ ＜片山修の執筆のお知らせ＞ ＡＩの活用でユニクロは強くなれるか 有機ＥＬテレビ再参入は、ソニー復活の象徴となるか 好調ホンダに余裕はあるか！？ Takayama : Talk of the Town ソニーの業績回復は本物？ 片山修のずたぶくろⅠ ▲過去の記事はこちら（2009年5月～2014年5月） 記事検索 Search: 最新記事 日産の都市対抗復帰に寄せて ＜片山修のコメント掲載のお知らせ＞（9月5日付東京新聞） ダイハツ不正。トヨタもか… トヨタ、佐藤次期社長への期待 ＜片山修の執筆のお知らせ＞――AERAdot. ＜片山修の執筆のお知らせ＞――『AERA』2月13日号 日産、ルノーとの提携見直しを経て新たなステージへ ソニーグループの社長交代は何を意味するか ＜片山修の執筆のお知らせ＞――東洋経済オンライン トヨタの社長交代はサプライズではない 一覧 2023年9月 2023年4月 2023年2月 2023年1月 2022年12月 2022年11月 2022年9月 2022年8月 2022年7月 2022年6月 2022年5月 2022年4月 2022年3月 2022年2月 2022年1月 2021年12月 2021年11月 2021年10月 2021年9月 2021年8月 2021年7月 2021年6月 2021年5月 2021年3月 2021年2月 2021年1月 2020年12月 2020年11月 2020年10月 2020年9月 2020年8月 2020年7月 2020年6月 2020年5月 2020年4月 2020年3月 2020年2月 2020年1月 2019年12月 2019年11月 2019年10月 2019年9月 2019年8月 2019年7月 2019年6月 2019年5月 2019年4月 2019年3月 2019年2月 2019年1月 2018年12月 2018年11月 2018年10月 2018年9月 2018年8月 2018年7月 2018年6月 2018年5月 2018年4月 2018年3月 2018年2月 2018年1月 2017年12月 2017年11月 2017年10月 2017年9月 2017年8月 2017年7月 2017年6月 2017年5月 2017年4月 2017年3月 2017年2月 2017年1月 2016年12月 2016年11月 2016年10月 2016年9月 2016年8月 2016年7月 2016年6月 2016年5月 2016年4月 2016年3月 2016年2月 2016年1月 2015年12月 2015年11月 2015年10月 2015年9月 2015年8月 2015年7月 2015年6月 2015年5月 2015年4月 2015年3月 2015年2月 2015年1月 2014年12月 2014年11月 2014年10月 2014年9月 2014年8月 2014年7月 2014年6月 カテゴリー 『IMPRESSION』掲載 『中央公論』掲載 『小説すばる』掲載 『潮』掲載 『週刊エコノミスト』掲載 『週刊ポスト』掲載 『週刊文春』掲載 『週刊読書人』掲載 お知らせ サムスン サントリー ソニー トヨタ パナソニック ホンダ マツダ 中小企業 人事・人事制度 人材育成 共同通信社 配信 小売・流通 日産 書評 本日の片山 東芝 短信 社会/経済 自動車産業 記事一覧 電機産業 ＩｏＴ 人気記事 『技術屋の王国――ホンダの不思議力』著者インタビュー ３ ＹＫＫやホンダなどに見る”現地駐在員”の在り方 パナソニックの「モノづくり革新センター」の意義 タイのホンダ発、動く「セル生産」の組立ライン ユニクロの「エアリズム」を、真冬の日本で買えるのか ＜片山修のテレビ出演のお知らせ＞――テレビ朝日 パナが「創業１００周年イベント」で示した会社の未来像 パナの高齢者自立支援機器が人手不足を救う トヨタは一体、マツダの何を学ぼうとしているのか パナと東電の「ストリートサイネージ」とは
